中小诊所
先跑通接诊、病历、收费和药房，减少高频重复录入。
场景一 · 门诊开单
医生开完单，后面的岗位会自动接住。
目标不是让医生多操作一步，而是让药房、检验与护理准确收到本次诊疗需要完成的任务。
| 来源 | 医嘱 | 岗位 | 执行记录 |
|---|---|---|---|
| 门诊病历 | 口服药 | 药房 | 已核对 |
| 门诊病历 | 血常规 | 检验 | 已接收 |
| 门诊病历 | 皮下输液 | 护理 | 待执行 |
回检验结果回写病历执行人、时间与结果版本均保留完成
场景二 · 住院护理
护理计划不是一张纸，执行与交接都在时间轴里。
住院过程跨时间、跨班次、跨角色，更需要把计划、执行、异常与交接放在连续记录中。
08体温与精神状态早班护理 · 已记录完成
10输液执行来源：住院医嘱 · 核对中进行中
12喂药与进食量待下一班次执行待办
异异常记录症状、处理人与医生反馈可新增
场景三 · 退款退药
反向业务不覆盖历史，账、货和归属同步可查。
退款和退药分别处理财务与库存事实，但通过原单据保持来源关系。
| 记录 | 关联来源 | 影响对象 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 退款流水 | 原支付流水 | 已收金额 | 已记录 |
| 退药记录 | 原发药单 | 药品批次 | 待验收 |
| 库存回流 | 退药记录 | 可用库存 | 待复核 |
按经营形态判断
不同医院的起点不同，核心链路保持一致。
可以轻量启用，也可以按实际需要组合住院、手术、检验影像与多门店能力。
综合医院
增加检验影像、库存批次与更完整的岗位协同。
住院手术
重点确认护理计划、输液、交接、麻醉和术中耗材。
连锁机构
按实际可交付能力确认门店、总部权限与汇总范围。